
Мовою документа.
Заступниця директора комунального підприємства «Кременчуцька міська телерадіокомпанія» (у народі «Агіт ТБ Малецького») Вікторія Пальчик оприлюднила декларацію про доходи отримані у 2025 році.
У суб'єкта декларування не зазначені члени сім'ї
Декларантка має у власності квартиру у Кременчуці (дата набуття права: 15.09.2011 р., загальна площа (м2): 44,62).
503 тис. 418 грн – зарплата декларантки, що більше, ніж у 2024 році, коли вона заробила 469 тис. 385 грн.
Також у 2025 році пані Пальчик мала 130 грн кешбеку.
Ані автівки, ані цінних паперів, ані готівки чи рахунків у банку пані Пальчик не декларує.
А тепер порівняємо, як міська влада на чолі з Віталієм Малецьким цінує пані Пальчик, яка працює на рупорі влади і створює «теплу інформаційну ванну» очільнику міста.
Для порівняння, минулоріч вона заробила більше, ніж деякі керівники комунальних підприємств. Наприклад, Оксана Кійло, керівниця КГЖЕП «Автозаводське», у 2025-му році отримала — 496 тис. 879 грн., а директор КП «Кременчук АКВА-СЕРВІС» Василь Білоус 456 тис. 393 грн.
Вікторія Пальчик у 2025 році заробила більше, чим деякі очільники громад Кременчуцького району, які несуть відповідальність за тисячі мешканців громади, умови їх проживання. Так, Олександр Троцький, голова Козельщинської сільської ради, у 2025 році отримав на руки 418 тис. 994 грн., а Андрій Пирог, голова Омельницької сільської ради - 341 тис. 90 грн.
Пані Пальчик у 2025 році заробила більше, ніж ті, хто нас лікує. Так, зарплата директора лікарні "Правобережна" Віктора Севастяна склала у 2025 році 460 тис. грн, директора ЦПМСД №2 Андрія Мазура - 440 тис. грн, директорки дитячої стомаполіклініки Галини Ярини - 438 тис. грн, а директорки ЦПМСД №1 Наталії Тарасової - 424 тис. грн.
Тож опублікована декларація демонструє не лише особисті доходи заступниці директора КП «Кременчуцька міська телерадіокомпанія», а й певні пріоритети міської влади.
У 2025 році Вікторія Пальчик отримала 503 тис. 418 грн заробітної плати — більше, ніж окремі керівники комунальних підприємств, директори медичних закладів та навіть голови деяких громад Кременчуцького району, які відповідають за тисячі мешканців і функціонування цілих територій.
На цьому тлі постає логічне питання: що саме в системі міського управління оцінюється вище — господарська діяльність, медицина, управління громадами чи інформаційний супровід роботи мера?
Фактично рівень оплати праці заступниці керівника міської телерадіокомпанії свідчить про особливу роль цього комунального медіа в структурі міської влади. І якщо порівнювати цифри, складається враження, що інформаційна підтримка та формування позитивного іміджу керівництва міста оцінюються щонайменше не нижче, а подекуди й вище, ніж управління підприємствами, лікарнями чи громадами.
Віктор Пальчик та Головач Лена





























































